En INSIS nos complace anunciar la incorporación de Grupo Garinor como nuevo cliente, marcando un nuevo hito en nuestra misión de acompañar a empresas líderes en sus procesos de transformación tecnológica.

Con más de 18 años de experiencia, Grupo Garinor se ha consolidado como una empresa de referencia en Uruguay en los sectores de logística integral, transporte de cargas y soluciones para el negocio agropecuario.

Su compromiso con la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la innovación constante ha sido clave en su posicionamiento y crecimiento sostenido en el mercado.

En esta etapa, Garinor ha elegido a INSIS como socio estratégico para llevar adelante la implementación de GCI 5.0 Web Cloud SAAS, la última versión de nuestro sistema de gestión empresarial. Esta plataforma representa un salto tecnológico significativo, diseñada para brindar mayor trazabilidad, automatización, integración de áreas y capacidad de análisis en tiempo real.

La elección de GCI 5.0 responde a la necesidad de contar con una solución robusta, flexible y escalable que acompañe el dinamismo del negocio logístico y agroindustrial. Nuestra tecnología permitirá a Grupo Garinor optimizar procesos críticos, integrar operaciones distribuidas y tomar decisiones basadas en datos precisos y actualizados, todo en un entorno 100% web y en la nube.

Estamos orgullosos de sumar a Grupo Garinor a nuestra comunidad de clientes y agradecemos la confianza depositada en nuestro equipo y en nuestra plataforma. Este nuevo proyecto refleja el valor que tiene el trabajo conjunto y la apuesta por la mejora continua, pilares fundamentales para enfrentar los desafíos actuales y futuros del sector.

Bienvenidos al ecosistema INSIS.

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La semana pasada se llevó adelante una nueva instancia de capacitación interna, esta vez dirigida al equipo funcional, con foco en una de las herramienta del sistema: la auditoría. La formación se estructuró en dos módulos principales que permitieron abordar el tema desde una mirada integral: Auditoría de Definiciones y Auditoría de Movimientos.

Durante la primera parte, se adentró en cómo el sistema registra y permite trazar los cambios estructurales que se realizan, como ajustes de parámetros, configuraciones clave y actualizaciones que inciden directamente en la lógica operativa del ERP. Entender estos procesos resulta esencial para garantizar consistencia y control en entornos dinámicos y altamente configurables.

En la segunda parte, el foco fue en la trazabilidad de la operación diaria. Analizamos cómo el sistema documenta cada movimiento realizado: qué acción se llevó a cabo, quién la ejecutó, en qué momento y bajo qué condiciones. Este nivel de detalle habilita a tener un control preciso y en tiempo real de toda la actividad, mejorando la capacidad de respuesta y la gestión de riesgos.

Más allá del aspecto técnico, la capacitación aportó herramientas concretas para optimizar la trazabilidad, fomentar la transparencia en los procesos y potenciar la toma de decisiones basada en datos.

En Insis, seguimos apostando al conocimiento como motor de mejora continua. Estas instancias de formación no solo fortalecen el uso eficiente del sistema, sino que también consolidan nuestro compromiso con la calidad, la confianza y la evolución permanente.

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