La semana pasada se llevó adelante una nueva instancia de capacitación interna, esta vez dirigida al equipo funcional, con foco en una de las herramienta del sistema: la auditoría. La formación se estructuró en dos módulos principales que permitieron abordar el tema desde una mirada integral: Auditoría de Definiciones y Auditoría de Movimientos.

Durante la primera parte, se adentró en cómo el sistema registra y permite trazar los cambios estructurales que se realizan, como ajustes de parámetros, configuraciones clave y actualizaciones que inciden directamente en la lógica operativa del ERP. Entender estos procesos resulta esencial para garantizar consistencia y control en entornos dinámicos y altamente configurables.

En la segunda parte, el foco fue en la trazabilidad de la operación diaria. Analizamos cómo el sistema documenta cada movimiento realizado: qué acción se llevó a cabo, quién la ejecutó, en qué momento y bajo qué condiciones. Este nivel de detalle habilita a tener un control preciso y en tiempo real de toda la actividad, mejorando la capacidad de respuesta y la gestión de riesgos.

Más allá del aspecto técnico, la capacitación aportó herramientas concretas para optimizar la trazabilidad, fomentar la transparencia en los procesos y potenciar la toma de decisiones basada en datos.

En Insis, seguimos apostando al conocimiento como motor de mejora continua. Estas instancias de formación no solo fortalecen el uso eficiente del sistema, sino que también consolidan nuestro compromiso con la calidad, la confianza y la evolución permanente.

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